青柠2+1新员工培养方案

新进员工；新晋骨干及干部；新晋管理人员

1、方案背景

任何新员工需要时间来适应新的企业环境，他们常常会需要面对许多问题。例如，工作性质是怎样的，企业当中有哪些规章制度，如何与同事建立起融洽的人际关系，当工作中出现问题后我该找谁？这些问题能否得到快速、圆满地解决，直接影响新员工的工作发挥和效能贡献。为了消除这些障碍，企业必须从职业心态、团队协作、企业文化、技能支持等方面出发，为新员工提供全方位的帮助和辅导，使其顺利实现从“新鲜人”到“公司人”，从“公司人”到“岗位人”，最后成为“团队人”的转变；尽快为企业创造价值。

2、方案特点

A、贴近岗位，完全定制

B、转变心态，提升技能

C、文化交流，定期回训

D、“青柠教练”全程辅导

3、方案实施

博唯扬全程跟踪、辅导、服务，下图为“青柠2+1”服务的12步流程

4、实施效果

博唯扬咨询“青柠2+1”，力求在最短时间内协助新员工完成从社会新人到企业员工的转变，最终实现：

新员工心态转变

缩短新员工融入团队时间

协助新员工熟悉业务知识和服务技巧

加强实操能力及应变能力

促进协同能力、工作效率双重能力提升