财务控制在企业管理中的应用

有志提高个人技能或企业管理人士

课程意义：让非财务部门的管理人员认识财务控制在企业中的重要性，并能根据企业的实际情况，采取不同的控制措施和对策，进一步完善公司的治理结构，创造良好的控制环境。

课程对象：非财务部门的管理人员

课程目标：《财务控制在企业管理中的应用》培训受益

认识到财务控制在企业中的重要性，能根据企业的实际情况，采取不同的控制措施和对策，进一步完善公司的治理结构，创造良好的控制环境。

教材特点

内容：理论结合实际，通过个案讲解、范例分析、互动研讨使学员能轻松理解内容；

结构：采用模块式结构，本教材4讲是一套内容连贯的培训内容，每一讲又是一个独立的单元，既有助于您对整体内容的把握，又方便您针对自身的需要，自由选择培训内容。

课程提纲：《财务控制在企业管理中的应用》内容提要：

第一讲公司股权控制

-集团公司的股权结构

-取得和实施控股权的方法

-公司兼并收购方式

-反收购控制的策略

第二讲公司增长期的财务策略

-高速增长型公司的财务特点

-关于增长的正确观念

-如何保持可持续增长

-增长缓慢公司的财务措施

第三讲公司分支机构的控制

-分支机构及其特点

-财务控制方法

-审计控制方法

第四讲公司有效内部控制的建立

-透视内部控制

-有效内部控制的建立方法