企业发展战略管理

培训对象:　企业高层决策者（总经理、副总经理）；分公司总经理、事业部总经理及副总经理等

企业内训培训目标

培养战略思维理念\掌握战略谋划技能\加快战略应变速度\增强战略执行能力

企业内训课程大纲

企业发展战略管理企业内训课程

1.战略管理概念

理解战略思想

理解战略理念的演变过程

认识现代企业战略性质变化背景

理解现代企业战略方向和运动规律

掌握企业战略管理的内容

1.1战略要义

1.2现代企业戰略问题新背景

2.2中国处在转型期

2.企业战略基本内容

认识现代企业战略思考基点

掌握企业战略管理的内容

2.1企业战略理论演变

2.2企业战略基点

2.3企业战略管理过程

3.企业战略谋划

掌握战略分析基本方法/分析工具/信息来源

掌握空间分析和产业分析方法

认识中国发展商机空间分布

认识中国产业发展基本状况

3.1基本分析方法

4.企业战略执行

理解战略执行的重要性

掌握战略推进的方法

4.1战略推进方式

4.1.1空间选择

4.1.3发展速度选择

4.1.4企业规模确定

4.1.5商业模式选择

4.1.6成长兴奋点创建

4.2职能战略推进

4.3支撑体系战略推进

4.4防范战略危机

4.5战略退出