培训对象: 总经理、副总经理、各部门经理、主管等企业中高层管理者
培训方式:
企业内训培训目标
1.转变观念,自我超越,改造国民性,与国际企业文化接轨。2.继承、扬弃民族传统文化。3.提升企业的精神境界与素质。4.促进学习型组织和企业文化建设。
企业内训课程大纲
中国企业文化国际化的十项修炼企业内训课程
一.中国人的核心修炼——理性化
1.柏拉图:“理性是人的灵魂中最为高贵的因素”。
2.一个理性的民族才是一个真正成熟的民族。理性化的感性这才是欧州真正最可宝贵的财富
4.现代化、理性化、麦当劳化由“性情中人”适时地变为“理性中人
二.中国企业的十项文化修炼
1.从乱来-随意文化到----规则/自律DISCIPLINED文化
2.从忽悠文化/Spin到诚信文化/Integrity关系/
3.人情导向-事实导向
4.形式主义-务实实用
5.保守-创新
6.好好主义-批判精神
7.个体化-个体主义individualism、自助、自动自发
8.从“利润为本”到“以人为本”
9.工作性格与工作伦理的超越
10.日本人的工作伦理与工作性格
11.德国人的工作伦理与工作性格
12.美国人的工作伦理与工作性格
13.中国人工作伦理与工作性格的问题
14.海尔冰箱、青岛啤酒例证
15.呼唤激情——国民性格的优化与超越
16.热诚∈{热情、活力、自信}
17.心理训练
三.结束仪式