培训对象: 总经理、副总经理、人力资源总监、部门经理
培训方式: 讲授、示范、
企业内训培训目标
提高员工工作效率和工作满意度,留住核心人才,是每个管理者追求的理想状态。职业群体的身心健康是企业可持续发展的绝对保证,高压下的职场人多表现为低工作满意率、低工作效率、低合作性、高缺勤、高跳槽,这是侵蚀企业健康肌体的蛀虫。在竞争的市场环境下,压力无处不在,职业经理人必须用科学的方法降低组织劣性压力的来源,调整员工的压力应对方式,提高压力应对技巧,变压力为动力,保证企业的良性循环。本次课程从七个方面阐述职场压力管理的一系列问题。
企业内训课程大纲
职场压力应对与管理企业内训课程
一、职场压力应对与心态健康
1.健康行为和职场健康促进
2.健康的定义
3.压力测评与性格测试
二、职场压力的来源与影响
1.解析职场九大压力来源
2.压力状态下的生理、心理与行为变化
3.劣性压力对员工绩效的影响
4.压力管理对提高员工满意度的影响
三、建立有效的组织压力管理系统
1.工作压力结构系统的调整与优化管理
2.工作压力生成系统的控制管理
3.工作压力承受系统的改进管理
四、健康、幸福、高效的员工是企业的财富
1.关注核心员工的压力应对与管理
2.调整员工的“情感-认知-行为”模式
3.建立社会支持系统
4.压力与时间、饮食、运动管理
五、情感管理机制在工作中的应用
1.人是情感的动物
2.情感管理对工作的意义
3.情绪调整的方法与实践
六、和谐企业构建和谐社会
1.优秀企业的标准
2.如何帮助企业构建员工帮助计划
七、案例分析
与专家近距离沟通,答疑解惑