职业生涯的有效管理

培训对象:　总经理、人力资源总监、各部门经理与主管、希望迈向职业成功的人士　

　 培训

企业内训培训目标

了解职业生涯的影响要素、把握好职业生涯的关键阶段，找到职业成功的金钥匙；洞察组织文化，调整健康心态；处理好自我发展和家庭发展带来的压力，并使之与工作协调发展；掌握建立发展自己的绩效标准；掌握建立员工职业生涯模型的科学方法。

企业内训课程大纲

职业生涯的有效管理企业内训课程

一、如何理解职业生涯与职业发展

二、职业生涯发展的影响因素

三、职业生涯规划的基本原则与要点

四、规划发展职业生涯如何做到知己知彼

认识自我

了解公司

熟悉环境

五、个体成长的不同阶段对职业生涯的影响

六、家庭周期的不同状态对职业生涯的影响

七、职业生涯阶段和职业发展任务

职业生涯早期阶段

职业生涯中期阶段

职业上涯后期阶段

八、怎样应对职业生涯的关键阶段

组织进入

职涯选择

职涯转换

职涯中期危机处理

九、如何建立员工职业生涯发展模型

制度设计

组织匹配

个人定位

十、成功企业的职业生涯规划实例分析

十一、走出职业生涯规划的认识误区

十二、人生发展的败因思考

十三、健康心态助你生涯规划成功