全面职业生涯发展规划

培训对象:　各级员工， 有意发展职业道路者及人力资源专业人士　

　 培训方式:　讲

企业内训培训目标

职业生涯规划、职业生涯管理…

企业内训课程大纲

全面职业生涯发展规划企业内训课程

第一部分；职业生涯规划

生涯规划的含义

生涯规划的产生背景

生涯阶段的划分

生涯规划的当事人

生涯规划的作用

生涯规划要素

生涯规划的基本步骤概览

自我评估

组织环境评估

外部环境评估

职业选择

生涯目标的设立

生涯路线的选择

生涯规划活动的实施

生涯发展技巧

生涯发展危机与对策

第二部分；职业生涯管理

生涯管理的含义

生涯管理的任务

生涯管理的基本内容

生涯导向的人力资源管理

生涯生涯发展常规管理

生涯发展延伸管理

生涯咨询

企业如何导入生涯管理

生涯管理案例：HP、海尔、松下如何帮助员工进行职业生涯规划与发展