培训对象: 企业中高层管理人员及储备人才...
培训方式: 专题讲解、小组讨论
企业内训培训目标
了解人力资源管理对提高一个部门的团队效率的现实意义学习如何同公司的人力资源部门配合,有效实施对本部门员工的人力资源的质量控制和员工任职资格评价学习根据员工实际特点,有针对性地实施物质和非物质激励与绩效管理的一系列技能和技巧
企业内训课程大纲
部门经理人力资源管理技能训练企业内训课程
第一部分部门主管常有的人事难题
第一讲成为部门主管的心态及形势变更
第二讲部门主管如何与人事人员配合
第三讲部门主管的日常人力资源管理
第二部分部门主管人力资源专业培育
第四讲如何做好有力运用
第五讲高效率人力资源运用
第六讲招聘人员需求及时间表
第七讲面谈甄选技巧
第八讲在职培训的安排
第九讲在职培训的指导方法
第十讲如何做好绩效评估
第十一讲公平薪酬的建立
第十二讲留住员工或分离