建立有效的企业绩效管理体系

培训对象:　企业总经理、部门经理、主管，人力资源经理、主管、助理等　

　 培训方式:

企业内训培训目标

学习绩效考核与目标管理的核心原理、技巧、方法、工具；帮助员工建立个人的绩效目标管理；学习如何将考核目标进行设立、分解、落实；学习数据化绩效考核的运作程序及设计方法；辅导主管对员工进行专业绩效评估；掌握设计目标管理与数据化绩效考核结果相配套的激励方案；提高面谈辅导技巧来帮助你评估员工。

企业内训课程大纲

建立有效的企业绩效管理体系企业内训课程

第一部分绩效管理体系的意义和重要性

1.绩效管理与人力资源管理

2.绩效管理中的角色分工

3.绩效管理流程

第二部分绩效管理常用方法介绍

第三部分关键业绩指标制定的基本方法

第四部分平衡记分卡在绩效管理中的应用

第五部分工作目标的设定

第六部分绩效合同

第七部分绩效面谈技巧

第八部分答疑