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心理学在人力资源管理及开发中的应用

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX5224
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训对象: 公司总经理、部门经理,人力资源部经理、主管及人事经理、人事专员以及对心理学感兴趣的专业

课程简介

企业内训培训目标

⊕人的系统分析:HRM的基础和关键;⊕人心中的宇宙:心理学对人的系统分析;⊕HRM中使用心理测验的注意事项;⊕人心中的宇宙:对人的系统分析;⊕心理类型测验:知人善任的有力工具;⊕运用心理类型测验了解个人的特点;⊕心理类型与管理风格;⊕不同类型的沟通方式;⊕心理类型与压力控制;⊕心理类型的其他管理应用;⊕心理类型与职业;⊕变革管理中的人的因素;⊕以人为本的团队建设……了解心理测评技术在HRM中的作用;了解心理测评的基本内容及选择方法;两个心理测验的实际体验;了解自己和他人的心理和行为特点;学习分析团队角色的方法;了解团队建设的要素和方法;了解员工心理健康及其保健的方法。

企业内训课程大纲

心理学在人力资源管理及开发中的应用企业内训课程

人的系统分析:HRM的基础和关键

人心中的宇宙:心理学对人的系统分析

HRM中使用心理测验的注意事项

人心中的宇宙:对人的系统分析

心理类型测验:知人善任的有力工具

运用心理类型测验了解个人的特点

心理类型与管理风格

不同类型的沟通方式

心理类型与压力控制

心理类型的其他管理应用

心理类型与职业

变革管理中的人的因素

以人为本的团队建设

以人为本的团队建设

团队建设的要素

增进心理相容性

团队的使命和共同目标

团队建设小结

员工的心理健康及维护

讲师介绍

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