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生产一线主管实战管理训练

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX5044
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训对象: 制造型企业生产一线管理人员 

  培训方式: 讲授 - 启发式、互动式教

课程简介

企业内训培训目标

生产主管使命与职责企业的、管理层次生产主管的地位、生产主管的使命、生产主管的职责生产主管的重要作用生产主管新时期挑战、生产主管实务管理、生产主管一日工作、现场管理之基本、

企业内训课程大纲

生产一线主管实战管理训练企业内训课程

生产主管使命与职责

企业的管理层次

生产主管的地位

生产主管的使命

生产主管的职责

生产主管的重要作用

生产主管新时期挑战

生产主管实务管理

生产主管一日工作

现场管理之基本

现场物料管理

生产设备维护与管理

生产计划与进度控制

作业安全管理

如何提高领导力与执行力

生产主管的权利和影响力

生产主管如何用人

生产主管如何创新

目标管理与业绩考核

生产主管的激励技巧

沟通技巧与人际关系处理

生产主管成长与提升

我的未来不是梦

生产主管必备知识

成长历程与自我规划

生产主管的自我塑造

敢问路在何方

从优秀走向卓越

标杆企业参观考察

海尔的企业文化

海尔管理模式:OEC管理法

海尔“6S大脚印”

海尔的物料与物流管理

青岛啤酒的百年文化

畅饮青啤,感悟人生

青岛啤酒的品质控制

青岛啤酒的设备管理

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