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实验设计DOE

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX5018
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训对象: 公司研发部、技术部、仓储部、生产管理部、品管部等工作人员 

  培训方式

课程简介

企业内训培训目标

实验设计在质量控制的整个过程中扮演了非常重要的角色,它是我们产品质量提高,工艺流程改善的重要保证。实验设计已广泛运用了从航天业到一般生产制造业的产品质量改善、工艺流程优化甚至已运用到医学界。籍此课程,您将通过对产品质量,工艺参数的量化分析,寻找关键因素,控制与其相关的因素。

企业内训课程大纲

实验设计(DOE)企业内训课程

一、实验设计简介

实验设计的定义

实验设计的历史与发展

实验设计的用途

实验设计的成功运用案例

二、实验设计类型

实验设计的定义

全因子实验设计

分部实验设计

筛选实验设计

中心复合实验设计

Box-Behnken实验设计

田口静态实验设计

均匀实验设计

三、设计一个DOE的步骤(案例模拟)

定义问题,定义项目

确定可能的因变量

关于选择因子与其水平的策略

输入因子的类型与应用

干扰因子

可控因子

常数项

选择设计类型

分析数据,标识主要影响因素

提出解决方案

重复实验以确认结果

过程能力评估

制定优化方案

四、DOE的有效性

内部有效性

外部有效性

统计结论的有效性

五、DOE结果分析

因素影响与交互影响

极差分析

ANOVA方差分析

单向方差分析

双向方差分析

回归分析

六、如何利用Minitab进行DOE分析

在Minitab中的图形分析

正态概率图

Pareto

主效果图

交互效果图

在Minitab中的统计分析

ANOVA

多元回归

简化模式

七、DOE在应用中的问题

因素影响与交互影响试验的阶段性

极差分析因子水平的选择

测量误差

重复与反复

随机化

分块

诊断与残差点

优化试验(EVOP)

八、设计DOE计划的成功关键

团队合作

知识技术的跨功能

定义问题

可量化的改善目标

九、DOE应用实例

讲师介绍

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