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如何做优秀主管

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX390
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

有志提高个人技能或企业管理人士

课程简介

课程目标

通过本课程的学习,可以:

帮助甲方全面提升中高层管理人员素质;

全面改善企业管理业绩;

力求解决企业团队问题;

帮助企业建立优良团队;

进一步发挥企业团队优势;

减少中高层管理人员人为错误;

提高工作品质和服务品质.

培训收益

提升企业主管以上人员管理水平,提升企业管理综合素质,解决企业管理中人才缺乏的问题。

课程对象企业高级主管、经理、副总、总经理等。

课程大纲

模块一如何进行自我管理(角色认知)

1.如何当好信息沟通角色;

2.如何当好人际关系角色;

3.如何当好决策者角色;

4.互动动讨论与案例分析;

模块二如何进行自我管理(时间管理)

1.认识自我时时间分配现状

2.如何做时间日志

3.如何确定事务的优先程度与重新分配时间

4.如何运用记事薄进行排序与跟踪

模块三如何进行自我管理(自我认知)

1.自我角色认知

2.自我能力认知;

3.自我压力认知与管理;

4.案例讨论

模块四如何管理好部属(目标管理)

1.目标定义与要素;

2.愿景(长期目标)与目标层次;

3.如何设定目标;

4.目标控制;

模块五如何管好部属(绩效管理)

1.绩效目标认识与设定

2.绩效职责分类;

3.绩效目标达成障碍分析与对策;

4.绩效目标实施计划与行动

5.绩效评估

6.案例讨论

模块六如何管理好部属(人员管理)

1.如何激励员工;

2.部属职业生涯规划;

3.如何与部属沟通;

4.案例讨论;

模块七如何管好部属(团队管理)

1.团队的形成

2.团队训练与良好职场培养

3.团队问题解决

4.案例分析

模块八如何与平级共处(平级沟通)

1.合作与共识

2.沟通技巧训练

3.会议技巧

4.人际关系处置

讲师介绍

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