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企业文化与团队建设

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX3533
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训对象: 董事长、总经理、副总、人事总监等企业中高阶主管 

  培训方式:

课程简介

企业内训培训目标

易经与中国式管理、究竟什么是团队、如何打造高绩效团队…

企业内训课程大纲

企业文化与团队建设企业内训课程

一、易经与中国式管理

(授课人:中国社会科学院宗教研究所研究员余敦康)

1.易经“天、地、人”之道与中国传统文化智慧

2.如何运用易经原理,提高领导艺术,掌握管理之本

3.易经与经理人的炼心与修身

二、究竟什么是团队

(授课人:中国人民大学教授、博士张力庠)

1.一个团队与一个行政组织有何区别?

2.团队精神与集团主义是否一回事?

3.怎样培养团队精神

三、如何打造高绩效团队

(授课人:中国人民大学教授、博士张力庠)

1.团队成长的关键

2.如何制定团队目标、挑选团队成员

3.如何解决团队冲突、协调、激励团队

四、企业文化新视野

(授课人:中国人民大学教授、博士吴春波)

1.无论什么样的企业都有企业文化吗?

2.企业文化的内涵、要素、层次及功能

3.企业价值观主要来自于老板还是员工?

4.中国传统文化的理念影响:情、理、法谁重要

五、企业文化的功利色彩

(授课人:中国人民大学教授、博士吴春波)

1.企业文化是用来管理员工的吗?它是目标还是手段,是经济行为,还是政治需要?

2.顾客、员工、股东、社区都对企业同等重要吗?

3.企业文化与业绩的关系

六、企业文化建设的操作方法与个案分析

(授课人:原四通集团人力资源部长叶延红)

1.如何挖掘适合本企业的价值观与企业精神

2.如何让本企业价值观成为员工自觉行为而非口号

3.企业形象设计与文化创新

4.企业文化对营销管理的影响

讲师介绍

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