领导魅力与领导素质

培训对象:　董事长、总裁、总经理，以及其他大型企业的高层决策者　

　 培训方式:　讲

企业内训培训目标

通过课程的学习，学员将不仅对领导力有一个全面的认识，而且能够深刻把握目前各种领导力学说的本质和应用范围，提炼并培养起适合自己性格和环境特征的领导要素和领导素质，并能够通过大容量案例的研讨来强化对领导力的认识。

企业内训课程大纲

领导魅力与领导素质企业内训课程

1.领导的性格特点与行为

领导与管理有什么不同领导能为企业带来什么不同之处？领导素质是天生的，还是后天培养出来的

2.几种主要的领导模式介绍

最不希望的合作者模式

路径－目标模式

情景领导模式

领导与成员交换模式

领导替代模式

3.领导魅力

魅力的定义:是先天拥有的，还是一种后天的关系?

从个人英雄到团队工作，领导魅力是否仍有价值

强势领导魅力

中性/组织魅力:弱势魅力

变革型与交易型领导

Collins的五层领导力

魅力型领导与伦理道德

4.领导的沟通与说服技巧

熟练的沟通技巧对领导者的价值

有效沟通技巧对领导的问题

沟通的传送与交换模式

沟通障碍与解决方法

沟通的语言

5.领导的惰性与权力

领导是理性的吗

领导与团队思考的惰性惰性在领导过程中的体现

权力的实施是零和的还是变动的

权力的来源

6.领导的复杂性

混沌理论

损耗结构理论

复杂适应系统理论