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培训方案之TTT培训师的培训

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:14天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX342
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

人力资源经理、培训经理、部门经理、培训专员、培训讲师

课程简介

第一部份培训的价值与培训师职业素质养成

?引子故事:乌鸦与老鹰的故事

?学员演练之分组讨论及讲师点评

?客观认识培训的价值

?案例分析:为什么宝洁对外宣布自己从不缺人才?

?识别培训的低效区

?学员演练之案例分析及讲师点评:小李的培训为什么没有效果?

?有效培训的秘诀

?培训师的职业价值与发展

?岗位角色与职责范围

?卓越培训师应当具备的能力

?培训师的挑战

?培训师的定位

?讲师应具备的意识、技能和心态

?讲师经历分享:讲师的成长道路

第二部份学习金字塔与讲师常犯错误

?学员演练之经典案例分析及讲师点评:黄经理的烦恼

?培训与讲课的区别

?成人学习的特点

?成人学习心理

?成人学习的法则

?成人学习过程

?成人学习如何加强记忆

?关键知识突破:学习金子塔与学习原理

?经验分享:培训后遗症

?培训讲师常犯错误分析

第三部份:培训专业操作的步骤解剖与培训师课程设计要领

?案例分享及讲师点评:海尔的培训经验

?经验分享:有效培训的条件

?培训需求调查的目的

?培训需求调查的方法与步骤

?如何识别与把握培训信号

?角色扮演及讲师点评:培训师如何做一次成功的访谈

?案例分析及讲师点评:员工培训需求与培训项目确定

?目标设定

?关键知识点分享:课程设计五线谱

?课程设计方法

?课程设计的原则

?课程设计的步骤

?案例展示:某课程的设计过程与现场展示

?群体演练及讲师点评:设计某课程计划(含大纲)

?课程设计的常见问题与解决办法

?组织与设计

?课程执行

?角色扮演及讲师点评:学员应用教学材料尝试授课

?评核与追踪

第四部份专业演讲与授课技巧

?游戏:快乐大转盘

?形象与表达技巧

?演讲前的准备工作

?仪表和着装

?培训师的眼神与姿势运用

?发问技巧

?角色扮演及讲师点评:如何克服紧张感?

?带动讨论的技巧

?课程结果与安排技巧

?课程结构

?理论性课程的讲授技巧

?技术性课程的讲授技巧

?游戏安排

?游戏:姓名接龙

?时间的控制

?演讲技巧

?教学方法运用技巧

?讲授法

?分组讨论法

?案例分析法

?角色扮演法

?其他教学法

?开场与退场的技巧

?有效的开场白和结束语

?如何处理登台的恐惧

?群体角色扮演之课堂演练测试及讲师点评:登台与退场及五分钟演讲

?演讲的声音控制

?控场与学员应对技巧

?培训者必须面对的问题

?处理问题的原则

?学员问题应对

?气氛调动与场面控制

?学员类型划分与应对策略

?如何结束培训

?与学员互动和沟通的技巧

?教学效果评量技巧

?如何做好教学评估与后续跟进

?课堂知识点测试:考核验收

讲师介绍

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