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职业经理人常犯的11种错误

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX3259
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训对象: 董事会成员、企业高层管理者、企业中层管理者、企业基层管理者 

  培训

课程简介

企业内训培训目标

在中国与世界用同一规则共享市场的今天,企业的经营管理者――职业经理人面对的是更加严酷的挑战。无论是已取得不菲业绩的"成功"经理人,还是刚走出困境的创业经理人,均会碰到一些问题或困惑,从研究自身错误入手,改进经营策略,进一步提高经营效率,无疑是有效提升企业竞争实力的有力手段。《职业经理人常犯的11种错误》这一课程将引领您从"传统经理人的迷失"中走出,协助您完成从成功到卓越的职业生涯过程。

企业内训课程大纲

职业经理人常犯的11种错误企业内训课程

了解传统经理人常见的工作误区

掌握常见问题的解决方法和技巧

掌握有效管理下属的方法和技巧

掌握提高工作绩效的方法和技巧

掌握提高管理能力的途径和方法

第一讲拒绝承担个人责任

1、表现种种

2、有效的管理者,为事情的结果负责

3、"努力的表现"与"不停的辩解"

4、观察你自己,别光是观察市场

第二讲未能启发工作人员

1、只知道忙工作忙自己

2、离开办公室一天,不会引发混乱

3、主管需要"少不了他们"的感觉

4、未能自己训练员工,提升其绩效

5、调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪

第三讲只重结果忽视思想

1、不能完全以结果论英雄

2、成功者与不成功者之间的差别

3、思想在启发,不再教条

4、想法、触动、行为、习惯

第四讲在公司内部形成对立

1、多种花少栽刺

2、谈到自己公司时,只有一个代名词

3、接电话的人或被询问的人就是要解决问题的人

第五讲一视同仁的管理方式

1、一把钥匙开一把锁

2、X-Y-Z理论与Fidler的权变观点

第六讲忘了公司的命脉:利润

1、利润是企业的命脉

2、管理的主要目的

3、世界500强年年换名

第七讲只见问题不看目标

1、只注意小处或问题,会丧失创造力

2、80%与20%

3、勿忘短、中、长期目标

第八讲不当老板只做哥们

1、好兄弟与经理人的成功混合体并不存在

2、别在员工面前作践自己

3、跟手下在一起就是专业,就是公事

第九讲未能设定标准

1、完善的公司一定会有既定的政策

2、何谓"标准"

3、追求"标准"变成原动力

第十讲纵容能力不足的人

1、纵容无能伤害有能力的人

2、管理≠比赛谁最受欢迎

3、留住拒绝学习的人,对团体有欠公平

4、怕别人超越自己,只好互相包庇

5、别在办公室里寻爱,别当老好人,别怕面对他人

第十一讲眼中只有超级巨星

1、中等资质的人加少数超级巨星

2、顶尖高手的弊端

讲师介绍

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