主管的角色认知

培训对象:　企业各级主管、经理及中高层管理者等　

　 培训方式:　讲授 - 启发式、

企业内训培训目标

1、了解中层主管面临的挑战并找到解决问题的入手点。2、掌握主管的基本职责。3、了解上级与员工对中层主管的期望。4、理解主管的角色定位及常见的角色错位。

企业内训课程大纲

主管的角色认知企业内训课程

第一单元：中层主管的挑战

1、主管的误区。

2、主管的基本理念。

3、主管思考的五个问题。

第二单元：主管的职责

1、上级对主管的期望。

2、员工对主管的期望。

第三单元：主管的角色

1、作为下属的主管。

2、作为上司的主管。

3、作为同事的主管。