打造优秀的中层经理

有志提高个人技能或企业管理人士

企业内训培训目标

1正确理解管理者的角色转变以及管理的含义；2全方位理解管理者的知识结构、技能结构以及主要工作；3学会现代激励技能；4掌握现代沟通技巧；5运用管理心理学知识，解决工作中的问题；6提升公文写作及应用能力；7了解更多角度地训练提升管理技能，对自我发展的重要性。

企业内训课程大纲

打造优秀的中层经理企业内训课程

第一天：

第一单元中层管理者的角色认知与定位

1中层管理者扮演的角色

2中层管理者要突破重围

第二单元激励技巧

1现代激励的定义

2激励实务

3如何做好正面激励

4自我激励与激励下属

5不花钱的激励方式

6授权激励----“贼棒”

第三单元有效的指导部属

1中层经理在指导中扮演的角色

2有效的指导方法

第四单元沟通技巧

1什么是沟通

2沟通的瓶劲

3沟通的三大法宝

4沟通技巧的应用

第二天：

第五单元公文写作技巧

1办文

2办会

3办事

第六单元管理心理学经典知识

1心理与意识

2性格

3动机

4创造性思维

5挫折行为

第七单元课程回顾与答疑

-----JUSTDOIT