集团公司高层决策者、董事会或监事会成员、企业中高层管理人员
学习到使企业成功的真正法则并使其成为指导企业未来发展的准则和习惯学习到众多的可以借鉴的实用的中外战略管理实施案例学习到在战略管理中简单且实用的管理手段和工具让企业掌握从平凡走向优秀,从优秀走向卓越成功路径
课程内容:第一讲、战略与战略管理综述
战略的概念以及与战术的区别
战略的层次与内涵
战略管理的过程与特点
战略思考的两种模式
第二讲、企业经营管理宪法体系的建立
世界级金牌企业的成功奥秘
企业使命的定位与表述
战略目标的制定
企业行为准则
第三讲、企业战略分析
环境分析
行业机会与竞争分析
企业资源与价值链构建
竞争优势之源:核心能力
第四讲、企业战略类型
增长战略紧缩战略
稳定战略竞争战略
战略联盟国际化战略
第五讲、企业战略的选择与评价
战略评价的标准
组合分析的工具与方法
第六讲、战略的实施
战略实施的相关因素
组织结构与设计
资源规划与配置
企业文化与战略实施
第七讲、战略变革管理