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有志提高个人技能或企业管理人士
课程内容:
班组长应有的认识
对经营环境的体会
认识企业及你属的企业
认识你所属的部门
对班组长工作的体会
对班组长角色扮演的体会
班组长的自我认知
二、班组长的工作管理实务
物料管理工作实务
设备管理、保养与维护
人员管理工作实务
方法与技术管理实务
三、班组长的机能管理实务
品质管理工作实务
成本管理工作实务
交期管理工作实务
安全管理工作实务
四、班组长的工作改善活动
现场5S管理活动
提案改善活动
品质小组活动
五、班组长的领导统御
领导统御
团队沟通工作之进行
员工考核奖励
六、班组长应学习的管理技巧
发掘问题的手法
分析与确认问题的手法
改善问题的手法
工作教导手法
处理人际关系的技巧
七、班组长的自我发展
认识自我
追求成功（卓越）
个人前程规划
招生对象:
企业中层、基层管理幹部，班组长、相关人员参加
