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价值管理—如何建立员工建议与激励系统培训

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX2491
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

有志提高个人技能或企业管理人士

课程简介

课程目标了解员工建议与激励系统的基本构成,掌握价值管理的技巧和学习国际著名企业成功经验。

课程对象企业中层及高层管理者。

课程内容一、卓有成效的建议系统的构成

1.三个组成部分

2.组成部分一——透明度

3.组成部分二——自我构建

4.组成部分三——组织结构

5.推销建议系统

6.你是否是一个建议系统的破坏者

二、价值管理入门

1.确立过程

2.价值管理的基本原则

3.六项任务

4.价值管理的实践者

三、价值管理任务

1.任务一;搜集信息

2.任务二;确认功能

3.功能示例

4.多余功能

5.任务三:形成想法

6.开始

7.功能要素

8.按数字开发想像力

9.任务四:整理归纳

10.有价值的资源

11.任务五:权衡选择

12.任务六:提交建议

四、案例分析

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