有志提高个人技能或企业管理人士
课程目标
一、帮助企业HR和部门经理掌握绩效系统带来的竞争优势,正确掌握绩效考核流程和实施。
二、掌握管理过程中的目标设定、评分、反馈和如何利用考评结果去激励员工,有效提升公司和部门业绩。
课程纲要
一、全面理解绩效管理如何为企业带来竞争优势
1、为什么员工表现不佳
2、绩效管理如何帮助企业增加竞争优势
二、正确掌握绩效考核流程
1、绩效考核的大流程
2、绩效考核的小流程
三、绩效考核中部门经理的角色分工
1、HR和直线经理的角色分工
2、绩效考核培训的策略及实施
3、绩效考核的三大类型
四、绩效考核的“四个模块”
五、如何在考评中进行有效的反馈
1、如何进行反馈
2、如何接受反馈
六、如何在考评中进行技能评估
1、技能评估的目的
2、技能的分类
3、用定量的方法评估硬技能
4、用定性的方法评估软技能
七、正确利用考评结果
1、如何应对绩效考评的四种结果
2、正确运用三种评估结论