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赢在执行打造最能创造业绩的精英团队

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX1701
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业总经理、总监、高级经理、主管与专业人士等

课程简介

(一)新敬业精神与绩效思维

在新时代,单靠埋头苦干还不够敬业,还必须从实际为单位创造效益的角度来敬业。为此,必须将绩效思维与敬业精神挂钩,快乐而智慧地工作,实现单位效益与个人价值的双赢。

1、要生存,就需要敬业

2、惟有最敬业,才有大发展

3、“从老黄牛”到“以绩效为核心”

4、上下同欲者胜

(二)积极心态与机会空间

每个员工都可能遭遇挫折、失落和失败,造成形象受损和机会丧失的不良后果。这时最需要的是进行心灵重整,提高自己经受挫败的素质和重新出发的能力,以更积极的态度来面对自己和工作,这样,就可能将困难和危机变为机会。

1、没有得到机会前,先做好一件事。

2、会产生在边缘系统

3、永远不要弄错自己的角色

4、遇到挫折不要轻易否定

5、不要让别人偷走了你的积极态度

6、不要自动放弃领导对你的好感

7、即使是一副坏牌,也要把它打好

(三).高效执行的心理素质

1、不要被推着走,要主动走

2、舍我其谁的责任心

3、新敬业精神与绩效思维

4、专注于目标的定力

5、贯彻到底的坚定意志

(四)做一个出色的执行者

执行力是一个员工的基本功。很多单位之所以业绩达不到理想效果,并不是领导制定的战略和计划不好,而是执行不力或走样。通过提高员工完成任务的能力,则公司战略和计划的执行将会非常有力。

1、不要拖拖拉拉,要快速果断

2、不要推托,实现才是硬道理

3、跟进与调控

4、上帝存在于细节中

?5、决心第一,成败第二

?速度第一,完美第二

?胜利第一,理由第二

?执行文化:要敢,要快,要对;选择会执行的人,把他摆在合适的岗位上

?执行力:按质按量完成自己的工作任务

(五)高效执行的8大能力

1、领悟力

2、解决问题能力

3、量化与细化力

4、系统思维

5、果断办事能力

6、沟通协调能力

7、应变力

8、创造力

(六)从个体执行力到团队执行力

1、“鹰”的独立与“雁”的合力

2优势互补:1+1>2

3、不犯先穿鞋子后穿袜子的错误

4、“拧螺丝”与系统协调

5、团队业绩与有效监控

(七)学会有效与上级沟通

70%以上的管理是沟通问题,而上下级沟通又是单位里沟通的根本。一个善于与上级沟通的员工,不仅能减少自己工作中的阻力,更能让上级管理得心应手。

1、当上下级沟通的主人

2、理解万岁?先理解上级的不理解

3、理性地善待上级

4、不要盲目蔑视上级的“傻”

5、重视上级所重视的东西

5、让上级有选择空间

(八)建设性地处理矛盾

我们处在一个矛盾丛生的世界,要提高绩效就必须学会处理矛盾。而最有效的方式就是以建设性思维处理矛盾,达到“双赢”乃至多赢的效果。

6、当问题的解决者,不要只当问题的挑剔者

2、全胜策”的最大效益法则

3、善用加法

4、当有两条路摆在面前时,你要选择第三条

(九)倍速开发创造力

在知识经济时代,创造力是最能够创造效益的能力之一。通过以V形思维创造法等创造法的训练,将加倍开发员工创造力,为单位创造更大的效益。

1、创造能力来自创造心向

2、人人都可成为创造者

3、处处都是创造的良机

(十).如何在公司推广最有效的执行文化

1、与安逸文化道别

2、立信:信任来自于兑现

3、首席执行官”含义:领导者是带头的执行者

4、"标杆理论"与批量效应

讲师介绍

陈兆杰:北大/清华/浙大/中财大EMBA实战派客座教授, 新加坡华点通教育集团特聘高级培训师;北京慧思杰国际培训咨询机构高级合伙人。领导学、成功学、人力资源管理专家,著名管理、营销培训师。中原通讯集团创始人、总经理。曾担任过中国著名民营企业、大型股份制集团公司、培训咨询管理公司的人力资源总监、培训总监及总经理等职,谈判专家.

其培训特色为:以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,通过各种破冰和管理游戏等方式充分调动参训人员的培训激情和专注力;激情幽默,观点精辟;培训方式及角度独特,以互动方式的演练、角色替换、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴等方式穿插进行,培训现场学员参与性强,气氛热烈,曾得到参训学员的一致好评,并令其记忆深刻,深受裨益。

服务过众多企业及高校:长安汽车、万网、爱普生、天津葛兰素史克、宏基电脑、中国电信、民生银行、北京大学、浙江大学、中央财大、四川大学、华东理工大学、东北大学、上海理工大学、TCL电脑公司、中国乐凯集团、北京北辰集团、中国信达投资公司北京证券公司、大唐电信公司、福建实达集团、广东德美化工实业公司、珠海华丰集团、海南新大洲摩托车公司、宁夏吴忠仪表、上海电信公司、贵州南方汇通集团、新加坡华点通教育集团、北京万柳置业等等。

主讲特色课程:用隆中对为企业战略铸魂, 变革管理, 打造狼族团队, 重塑领导者, 象商业大师一样思考, 商务谈判技巧, 孙子兵法与创新营销

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