IE手法在工厂管理的运用及改善实务

有志提高个人技能或企业管理人士

课程时间3天(09:00-16:30)

课程描述?非IE背景出身之管理者，快速具备工业工程管理实务

?提升IE技能有效在现场发挥，创新生产效率

?消除不当的作业流程、动作浪费、设备浪费、人力浪费等弊端

课程大纲IE改善手法与机械、化工、电子、土木等工程改善手法的异同

动作经济原则与删除、合并、重组、简化

愚巧法、防呆设计与刺猬原则的应用

领班可减少的142种浪费（美国IE手册）

5s、TPM、QCC及提案改善等制度的推动与改善

IE手法的广义运用─合理化

工厂运用实例说明