欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

ie七大改善手法培训

掌握IE七大改善手法,系统提升生产效率与现场管理水平。本培训深入解析动作经济原则、流程分析等核心工具,结合制造业实战案例,帮助学员精准识别浪费、优化作业流程、降低运营成本。通过方法论学习与实操演练,培养系统性改善思维,为企业构建持续改进体系,实现质量、效率与效益的同步提升。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
    开课信息:2026年06月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    制造企业质量管理需系统化问题解决方法论,本课程基于5Why分析、PDCA循环等工具构建质量问题诊断体系。通过品管圈活动、标准化流程等实战演练,帮助企业建立从异常识别到根本原因消除的闭环管理机制。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年10月30-31日 | 深圳市 2027年01月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    系统提升管理者改善技能,从TWI四项核心能力到七大浪费消除,结合5S、TPM、IE手法等工具,通过华为、丰田等企业案例,帮助企业实现生产均衡高效、设备稳定运行与质量总成本最优,打造精益生产管理体系。
    开课信息:2026年09月18-19日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    制造企业面临效率低下、库存高企等系统性痛点,精益生产成为破解微利困局的关键路径,基于价值流分析、Cell单元设计等核心工具,帮助企业构建从流程优化到防反弹机制的全链条改善体系,实现QCD指标全面提升。
    开课信息:2026年07月24-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    销售团队目标管理需科学分解与有效激励双轮驱动。本课程系统解析战略目标设计、绩效面谈及薪酬激励方案,通过指标互锁、GRAF辅导等工具,帮助企业建立从目标分配到结果达成的闭环管理体系,提升业绩预测准确性。
    开课信息:2026年06月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥16800
    聚焦阿米巴实战应用,课程通过2天1晚训练营模式,带领学员掌握经营会计、目标绩效与赛马机制。结合中石油、舒普机电等企业实例,输出可落地的组织划分方案与激励机制,助力企业激活小组织经营活力。
    开课信息:2026年08月07-08日 | 深圳市 2026年09月11-12日 | 广州市 2026年11月13-14日 | 深圳市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥3600
    在全媒体信息裂变时代,系统训练危机预警、快速响应与声誉修复的全流程应对能力。通过真实危机案例推演,掌握定调发声、多渠道沟通与公众情绪引导的关键策略,将危机转化为重塑企业公信力的关键契机。
    开课信息:2026年03月13-13日 | 深圳市 2026年05月06-06日 | 深圳市 2026年07月18-18日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    深度剖析华为从战略规划到执行落地的核心机制,包括DSTE流程、BLM模型与组织协同体系。学习如何将战略意图转化为可衡量、可管理的具体行动,确保力出一孔,驱动业务持续增长与战略目标高效达成。
    开课信息:2026年05月08-09日 | 深圳市 2026年07月17-18日 | 深圳市 2026年09月04-05日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:郭晓宁
    工业工程(IE)在国内企业应用广泛,许多企业设立IE专案改善部门,由IE工程师负责系统优化和现场改善,推动省时省人省力目标的实现,因此提升IE工程师的素养和改善技能尤为重要。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    刘老师授课注重理论与实际结合,重视学员工作技能和良好习惯的培养,同时关注心态与观念的转变。他拥有近6年专业企业培训经验,风格严谨务实,善于激发学员潜能,助力职场成长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李见明
    日本质量管理专家石川馨指出,企业95%的质量问题可通过全员活用QC七大手法解决,这体现了全员参与和科学工具在质量管理中的重要性。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王东南
    课程围绕质量管理的方法分类展开,主要分为两大类:一是基于全面质量管理思想的组织性质量管理,二是以数理统计方法为核心的质量控制,同时涵盖质量改进工具的应用与实践案例解析。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王东南
    课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开,通过应用统计分析技术实时监控生产过程,科学区分产品质量的随机波动与异常波动,及时预警异常趋势并采取措施消除异常,确保生产恢复稳定状态。
  • 培训天数:3天 主讲老师:王东南
    课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开,通过应用统计分析技术实时监控生产过程,科学区分产品质量的随机波动与异常波动,及时预警异常趋势,确保产品质量稳定可控。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王东南
    课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开,讲解如何运用统计分析技术实时监控生产过程,科学区分产品质量的随机波动与异常波动,及时预警生产异常,确保过程稳定可控。
  • 培训天数:1天 主讲老师:韩永春
    人类追求的最高境界是高质量的生活,现代企业的竞争归根到底是质量的竞争。当前中国已将质量提升作为国家战略,关乎民生福祉和企业核心竞争力,是实现可持续发展的关键。
  • 培训天数:2天 主讲老师:罗振海
    培训内容第一讲5. 第四招:矩阵图法,多角度考察问题,全面分析关键因素;6. 第五招:PDPC法,预测设计可能出现的障碍,提前制定应对方案。
  • 培训天数:2天 主讲老师:罗振海
    第一讲品质管理概论。品质概论需理解品质的核心概念与重要性。品管管理的基本理念是掌握品质管理的原则与框架。品质管理的顾客导向强调以顾客需求为中心提升满意度。品质定义需明确标准与衡量方法。

相关培训师

  • 郭晓宁
    郭晓宁 擅长领域:生产管理

    资深精益、IE现场改善专家,国内倡导向客户承诺效果...

  • 刘小明
    刘小明 擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理,国家高级企业培训师,中国企业实战...

  • 李见明
    李见明 擅长领域:生产管理

    拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验,在20年...

  • 王东南
    王东南 擅长领域:生产管理

    质量管理讲师(工厂类)常驻地:广东省深圳市,擅长方...

  • 韩永春
    韩永春 擅长领域:项目管理

    韩永春是资深质量和精益六西格玛专家,拥有20年世界...

  • 罗振海
    罗振海 擅长领域:生产管理

    万向集团万向钱潮担任设备管理,香港福群科技集团任助...

  • 由长延
    由长延 擅长领域:品牌管理

    企业管理博士,颐高集团有限公司副总裁。资深人力资源...

  • 张国君
    张国君 擅长领域:人力资源

    张国君(Godwin Zhang):现任广州博得英...