营造成功企业文化

有志提高个人技能或企业管理人士

培训描述企业文化已成为企业管理中一个十分重要的主题，也越来越受到企业家的重视。那么究竟如何来培养和营造成功的企业文化呢？围绕这个问题，本课题将进行四个方面的论述：即为什么要重视企业文化、企业文化的具体内容有哪些、营造成功的企业文化有哪些具体的方法和途径、在营造企业文化的过程中应注意什么问题，层层揭示营造优秀企业文化的策略与技巧，很快你就会觉得，企业文化并不是花瓶，而是实实在在加上立竿见影的管理行为。

培训对象CIS设计策划人员

高层管理人员

各部门主管

培训目标以凝聚力、向心力为核心，层层揭示营造优秀企业文化的策略与技巧，很快你就会觉得，文化并不是花瓶，而是实实在在加上立竿见影的管理行为。

课程大纲一、为什么企业必须重视企业文化

1.什么是企业文化

(1)广义的企业文化

(2)狭义的企业文化

2.企业文化有什么作用

(1)导向作用

(2)凝聚作用

(3)规范作用

3.企业文化与新经济时代企业的发展

(1)新经济时代的特征

(2)新经济时代对企业的要求

(3)企业在新经济时代发展的关键

二、企业文化究竟包括哪些内容

1.企业价值观--成功企业文化的核心

(1)价值观是企业文化的核心

(2)如何培育企业价值观

2.企业家精神--成功企业文化的决定性因素

(1)企业家是企业文化建设的第一倡导者

(2)企业家是企业文化的设计者、决策者

(3)企业家是企业文化的身体力行者

3.企业制度建设--成功企业文化的有力保障

(1)企业制度文化的特征

(2)企业制度文化的要素

(3)企业制度文化与企业文化

4.员工为本--成功企业文化的坚实基础

(1)动力源泉

(2)创造主体

(3)实现者

三、营造成功企业文化的具体途径和方法

1.选择合适的战略类型

(1)企业文化战略的地位

(2)企业文化战略的类型

2.必须考虑的几个因素

(1)社会生产力发展水平，企业技术状况

(2)市场竞争环境

(3)企业总体经营目标战略状况

(4)企业生产经营水平

(5)企业家和员工队伍素质状况

3.可以借鉴的几种基本途径

(1)企业文化形成的条件

(2)创立企业文化的基本途径

四、值得注意的几个问题

1.企业文化必须具有灵活性

2.以价值观为核心

3.发挥每个人的作用

4.策略合理

5.保证员工从企业文化中得到好处