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人力资源管理高阶课程

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX1137
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

有志提高个人技能或企业管理人士

课程简介

课程背景企业竞争就是人才竞争,人力资源已成为越来越昂贵和难以掌控的资源。高效人力资源管理的重心在于:将重点放在"为公司创造价值"的战略性层面上,建立高效率和高绩效的管理与激励机制,最大限度地发掘人才的潜能。课程宗旨:掌握全面报酬体系,实现组织战略目标。

培训对象企业总裁、总经理、人力资源总监/经理、具备管理经验并有意于投身人力资源发展的管理人。

课程收益►课程模块组合系统性、针对性和实战性并重;通过案例、训练和实践,提升提升能力、转变观念、启发思维;

►国内外著名学者、专家组成科研小组共同研发,量身定制,精心打造的专业化、体系化课程模块和全面解决方案。清晰定义五大模块,传授实战管理工具。源自实践、立竿见影。

►师资涵盖一线研究和实践专家,资讯丰富,站在理论前沿对话,采用行动学习法进行充分案例研讨。

►学员及企业直接受益于中国经济特区研究中心的研究成果,获得完整的知识与技巧面对激烈市场竞争。

►学员可加入深圳大学校友会,聚合业界精英,构建超值交流平台,了解前沿资讯,享受无限的商机。

►可申请参加深圳大学举办的各类管理课程研修、专题讲座、公开论坛等活动。

►可申请学分转移报读国外大学学位课程,获得国际认可的MBA硕士学位证书。

课程大纲模块一:战略性人力资源管理思维创新

1.人力资源管理的作用演变;

2.人力资源管理的作用审计;

3.企业战略规划与人力资源管理;

4.创新与人力资源管理。

模块二:雇员的招募与配置

1.工作岗位分析和工作说明书的编写

2.企业人员的计划与招募

3.员工的测试与甄选

4.企业面试与全面甄选计划的建立

模块三:培训与开发

1.上岗引导与培训;

2.管理人员的开发;

3.工作绩效的评价;

4.员工职业生涯规划。

模块四:工作报酬

1.工资方案的制订策略和方法;

2.绩效工资与奖金;

3.福利与服务。

模块五:劳动关系管理与雇员保障和工作安全

1.劳资关系基础;

2.集体谈判与抱怨处理;

3.雇员的安全与健康。

模块六:

专题讲座、同行交流

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