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XX国际员工培训

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PPT文档简介

有一个清晰的目标

目标唤醒激情,激情是动力之源。(万里长征)

目标能有效增强团队凝聚力,避免内耗

目标导向的团队能达到资源利用最大化

成员具备相关的技能

各有所长,优势互补

职责分工明确,工作有条不紊

良好的沟通

沟通交流对于任何一个团队都是必不可少的,良好的沟通可以使团队各级间信迅速传达反馈,增强团队的执行力和反应速度,高效团队致力于进行开放性的信息交流与沟通,承认彼此存在差异,鼓励不同的意见,并允许自由地表达出来。

恰当的领导

领导的作用在于协调团队各个成员的分工,使员工有充分的自主性和发挥空间并使工作不重不漏,他的工作在于提供指导而不是控制,同时确保团队成员不偏离目标,并能激励每个成员具有责任感和自制力,对团队忠诚,能促使团队内部的信息畅通,能高效地处理团队与外部人员的关系,从而保证团队工作的效率。

刚才在为大家祝贺的时候,我已经说到,我们是一个团队的代言人了——我们不再是一个普通的员工了。

这就要求我们不能再 “事不关己,就高高挂起”;

不能再看人家闹矛盾,我在边上看笑话;

不能再凡事睁只眼,闭只眼;

不能再对不喜欢的团队成员,你走你的阳关道,我走我的独木桥。

你要关心你的员工,要团结你的员工,要指导、要求你的员工,要塑造你的员工……

总之,你考虑一切问题,都要有一个全局观念。

木板长短不一:不同盛水的高度取决于最短的一块木板;公司、班组的发展取决于公司、班组的弱点。

每块板之间的缝隙:每块板相互结合的越紧,漏水越少;公司各部门、班组成员协作的越紧密,则发展的越快。

木板的漏洞:木板漏洞越小,漏水越少;公司管理机制的漏洞越小,公司发展越快。

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