主管技能培训

一、分析能力

二、管理能力

　　　　1、管理手段

　　　　2、互相配合

　　　　3、人员管理

三、沟通能力

　　　　1、与上级的沟通

　　　　2、与下属的沟通

四、果断、独立思考能力

1、超前的意识

对外必须了解与本企业相关的环境、行业和社会的变化，寻找发展的机遇，摆脱不利的影响；

对内必须提前做好人财物的优化配置，以应对企业经营目标的调整。

2、敏锐的思维

思维必须开放和求异，喜欢接受新事物，积极听取不同的意见，不墨守成规，能够破旧立新，正确认识企业发展的机遇和问题，科学判断企业最紧急和最重要的问题，优化配置企业资源，只有这样，才能实现技术、组织、制度和管理的创新，适应这个快速变化的信息时代。