采购人员素质讲座

1、一个合格采购人员是半个产品专家

2、对产品的了解和产品认识有独特的见解　和看法，并应用与对供应商的选择和管理。

1、企业50-60%以上的销售额用于采购，有的企业甚至高达75%。所以只要在采购上降低1%，效果可观！

2、根据GARTNER的调查表明，采购每降低1%，相当与企业提高10-15%的销售额。

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个　人：

采购是一个“青云直上”的领域：

　　　　　　汤姆斯.斯托坎普，1998年有克莱斯勒的采购副总晋升为克莱斯勒的总裁。

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1、采购的定位？

2、生产部要速度、财务部要低价、品保部要质量、市场部要速度……夹在中央的采购管理何去何从？

3、互连网等新技术的崛起，是否将采购商和供应商站得更近？

4、采购价低，是否为公司省钱？

5、如何有效采购？

6、如何与供应商保持友好和竞争的关系？

7、如何应用供应链来为公司获利？

8、执行“货比三家”的方式就能选择好的供应商?

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