XXX培训体系建立建议书

现代企业的竞争力由其核心技术、核心人才与核心能力决定。构建、保持和提升企业的竞争力（即上述三个核心），除了要有规范的管理、完**制度、还有赖于全面系统持续的人员培训。而实现全面和系统持续的人员培训，需要有一个完整的、动态的培训体系作前提和支持，这也是员工职业生涯发展的必备内容。　　

在完善的培训体系中，整个公司的培训由脱产培训、工作辅导、员工自我学习发展三维构成。公司在不同层面，不同岗位及不同阶段有其对应的培训课程。人事部门、各级管理层及各岗位的员工，都可以依据该体系，结合解决问题或改善绩效的实际需要来进行针对性的培训。

1) 共性需求没有整体把握，个性需求没有专业化。

2) 由培训的组织、专业讲师的聘请、课程设计、实施评估反馈到培训跟进等都缺乏专业化系统化的指导，目前的现状是分段进行，造成跟进断节的状况。

3) 在培训操作和组织过程中，操作手法和技能不够专业。

4) 没有有计划性的推进培训方案。

5) 自己内部负责培训的主管人员没有得到专业化系统化的指导。

6) 没有形成培训政治的意识，达到培训效果的最大化以及传播。