统一流程环节
便于财务管理
专款专用
控制收支
个案结算
便于书面作业
便于品质管理
客户工作简报/搜集资料
明确市场状况
明确竞争状况
明确目标对象状况
明确自身状况
明确问题、机会和目标
明确能力和对策(有所为与有所不为)
明确评估标准
由公司开始:历史、成长、组织、文化、哲学
仔细解释产品
目前市场状况
竞争分析
仔细定义消费者
探究产品如何满足小组(调研资料)
品牌的行销历史
说明渠道系统
行销目标及策略
告诉代理商,如何判断、评估广告的效果
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