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目视管理与现场改善

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PPT文档简介

目视管理概述、定义

目视管理的内容、方法、标准

现场改善的方法

目视管理推进程序

(1)一见钟情:吸引有关者的兴致

(2)一目了然:传达有关者必备的资讯

(3)触目惊心:提醒或警告有关者,经免受到伤害

(4)见贤思齐:提供有关者现成的好榜样,以便作为模范达到仿效的目的

(5) 触景生情:激发相关者产生“联想”效应,而萌生创意

目视管理的缘起

    人类天赋的感知器官有视觉、听觉、触觉、嗅觉、味觉等五感,均属灵巧无比。尤其,视觉更是妙用无穷,人类靠五官吸收知识或促进记忆。

    据相关统计的比例约是视觉占85%、听觉只占11%,有关嗅觉,触觉和味觉只占3%-4%。

    由上列数据可知,利用目视,是促进记忆及学习的有效方法。

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