经销商的未来

经销商所面临的问题与威胁

厂家是怎样选择经销商的

经销商应如何选择厂家

厂家是如何掌控经销商的

经销商应如何掌控厂家

经销商应该如何转型

经销商的经营与管理

厂家渠道扁平化，经销商生存空间越来越小

与厂家“一损俱损，一荣俱荣”的合作关系

厂家“压货”经销商“囤货”的风险

厂家要现款，下线要赊销。

运作成本越来越高，经营利润越来越低。

外资连锁零售企业进入----无法阻挡的潮流

　　　 --市场网络被冲击

　　　 --市场空间被压缩

　　　 --经营模式受挑战

中国大型商超的发展----块头就是实力

　　　 --大型商超拥有更多的品种优势

　　　 --大型超市拥有更强的价格竞争力

　　　 --大型超市拥有更强的政府支持

国际经销商----躲在角落里的杀手