您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 下载中心 > 个人发展 > 文档内容

超强团队主管培训

文件大小:289.18 KB
下载方式:免费
上传者:nini0319
文档下载点赞
文档下载评价
下载文件
PPT文档简介

主管所面對的管理挑戰

創造主管價值的四個角色

主管的任務與基本心態

主管需具備的核心技能

如何成為傑出的主管

如何有效向上司建言

如何處理與上司意見對立

如何幫助上司創造價值

工作目標不明確或經常變動

不能有效要求部屬貫徹命令

員工不了解主管的想法

工作很忙但效率和品質不佳

不能有效地發揮團隊合作

沒有培養部屬的責任意識及問題意識

缺乏自我要求(紀律)

……

具有企業整體利益觀

能有效授權且肩負責任

關心部屬,給與支持與激勵

有效教導且重視部屬能力成長

有系統思考力,懂得抓重點

對情境變化有快速反應能力

能自我要求以身作則

面對挫折能奮戰不懈

免责声明

本网下载频道的资料是由会员发布分享,仅为提供给感兴趣读者学习研究使用,不代表本站同意该文档资料的立场观点。任何人不得把本网频道的资料作商业用途,如涉及版权等问题请与本网站联系,核实后会给予处理。了解更多>>