现代企业竞争战略

商业企业的战略先导，战略思维的推动建设，一门好的课程

什么是战略

概念

主要涉及组织的远期发展方向、范围、思路和做法。它通过深刻认识甚至创造组织自身的资源和能力，并努力使之与变化的环境，尤其是它的市场、消费者或客户相匹配，以达到所有者预期希望的行为艺术和科学。

特点

全局性、长远性、抗争性、纲性　　　　　　

公司战略：限定了公司竞争活动的范围，即各种行业和市场。它包括多元化、垂直整合、知识和新业务等方面的投资，资源在公司不同业务部门之间的配置和资产剥离等内容。

竞争战略：又称经营战略。涉及如何在市场中竞争，主要关注应开发哪些产品或服务，以及将其提供给哪些市场等内容。

职能战略：公司内各个职能部门的具体决策活动

战略目标：指有关长期发展、相对于同行横向比较的指标，如：较高的市场占有率、行业排名、产品质量、成本效率、顾客忠诚度、增长机会等。

　财务目标：指有关短期盈利、自我纵向比较的绝对数值，如：较高的销售增长率、投资分红、边际利润、投资回报、股价上升率、收入增长等