渠道伙伴分类
渠道管理架构
渠道价格管理
渠道冲突管理
渠道支持管理
渠道奖惩制度
渠道中止合作
渠道日常沟通
禁止跨区销售,若有关系客户在异地,必须通过总部渠道管理人员协调,销售比例根据实际协商解决。
若客户主动要求与大区或分子公司进行签约,渠道应积极给予配合,公司会根据项目情况进行利益补偿。
禁止其他不正当竞争:低价销售,恶性抢单等。
一旦发生恶性竞争,公司绝对严惩不贷,代理降级甚至取消资格
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