聚焦海外销售中的成本失控、合规风险及交付延期等典型问题，课程通过标杆企业策略分析与实战模拟，强化跨国协作与风险管理能力。讲师陈老师拥有华为14年营销管理及10年海外市场拓展经验。
开课信息：2026年07月03-04日 | 深圳市
2026年09月18-19日 | 深圳市
2026年12月25-26日 | 深圳市
本课程萃取华为等标杆企业采购管理精髓，结合本土实践，系统讲解采购组织、流程与IT设计。通过实战案例与角色演练，助您掌握供应商管理全流程，提升采购效能，实现学以致用。
开课信息：2026年04月24-25日 | 苏州市
2026年06月05-06日 | 深圳市
2026年08月07-08日 | 苏州市
深度解析LTC流程中客户经理、方案经理与交付经理的铁三角协同作战模式。聚焦解决方案的价值包装、客户化定制与端到端闭环管理，通过角色演练与案例复盘，锻造跨职能高效协同、力出一孔拿下大单的体系化作战能力。
开课信息：2026年06月05-06日 | 深圳市
2026年08月21-22日 | 深圳市
2026年10月30-31日 | 深圳市
如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法：现场人员行为安全意识提升管理方法:现场物态的安全管理方法：现场环境的安全管理方法安全生产责任制的建立与实施 。
开课信息：
提供ESG战略规划、碳资产管理、供应链尽责管理、ESG信息披露及评级提升等全流程解决方案。融合国际标准与本土实践，助力企业识别ESG风险、挖掘长期价值，提升可持续发展竞争力与品牌声誉。
开课信息：
课程讲解工业工程（IE）核心方法，涵盖流程分析、生产线平衡、动作研究及防错技术等工具。通过七大浪费消除、标准化作业及可视化管理，帮助企业降低生产周期与库存成本，全面提升现场效率与精益制造水平。
开课信息：
系统培养班组长从技术骨干向管理者的角色转变，聚焦现场管理、工作教导及团队沟通三大核心能力。通过TWI、工作教导四步法等实战工具，帮助学员掌握标准化管理方法，提升质量、成本、交付等现场运营指标。
开课信息：
通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析，展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验，为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案。
开课信息：2026年04月24-25日 | 广州市
