高级人力资源管理师培训ppt

高级人力资源管理师培训（国家职业资格一级）

主要是两个方面内容：

第一方面　 制订薪酬策略的程序和方法

　包括：制订薪酬策略的六项准备工作 381-382

　　　　如何制订薪酬策略　383　　　　　　

第二方面　 相关知识

　　　一、薪酬管理目标

　　　二、薪酬管理原则

　　　三、薪酬水平的决定因素

　　　四、工资确定理论

企业薪酬福利管理是实现企业经营战略的重要驱动力。

企业应结合内外部环境和条件，从策划员工行为激励的科学性和系统性（规划、评价、聘用、发展、薪酬福利、工作环境、劳动关系）、薪酬的目的性和有效性（企业的吸引力、绩效、满意率、竞争效果和形象）入手，采取有效的薪酬策略，为企业的发展做出贡献。