生产计划与生产作业计划

生产计划与生产作业计划

生产计划概念

　　　　　　　 生产计划又称生产大纲，它是根据销售计划所确定的销售量，在充分利用生产能力和综合平衡的基础上，对企业所生产的产品品种、数量、质量和生产进度等方面所作的统筹安排，是企业生产管理的依据。

生产计划指标体系

　　　　 1　产品品种指标　　　　　　 2　产品产量指标

　　　　 3　产品质量指标　　　　　　 4　产值指标

3　产品质量指标

概念：指企业在计划期内产品质量方面应达到

　　　　　　 的水平

考核指标：

　　　　　　　　产品质量指标

　　　　　　　　工作质量指标：质量损失率、废品率、返

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　修品率、一次交验合格率等

工业总产值　

●概念：企业在计划期内完成的工业生产活动总成果的

　　　　　　　 价值。它反映企业在一定时期的生产规模及水　

　　　　　　　 平，是计算劳动生产率、产值利润率等指标的

　　　　　　　 依据

●组成：①全部商品产值

　　　　　　　 ②外单位来料加工的来料价值和对外承作工业

　　　　　　　　　 性劳务对象价值

　　　　　　　 ③企业自制半成品、在制品、自制工夹模具的

　　　　　　　　　 期末与期初结存量差额的价值、已构成固定

　　　　　　　　　 资产并转入财务帐目的企业自制设备的价值

●一般以不变价格计算