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供应链管理环境下的生产计划与控制

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上传时间:2012-01-09
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PPT文档简介

决策信息来源的差距(多源信息)

决策模式的差距(决策群体性、分布性)

信息反馈机制的差距(递阶、链式反馈与并行、网络反馈)

计划运行环境的差异(不确定性、动态性)

一、供应链管理环境下的生产计划

具有纵向和横向的信息集成过程

丰富了能力平衡在计划中的作用

计划的循环过程突破了企业的限制

二、供应链管理环境下的生产控制新特点

生产进度控制。

供应链的生产节奏控制。

提前期管理。

库存控制和在制品管理。

产品寿命周期越来越短

早期的机械式打字机的寿命周期是30年

电动式打字机的产品寿命周期约为10年

电子式打字机的产品寿命周期约为4年

文字处理计算机的产品寿命周期少于1年

对企业响应能力的要求越来越高

产品寿命周期长,企业有足够的时间开发新的产品

现在留给企业的时间越来越少

从另一个角度讲,对企业的响应能力要求越来越高

在准时生产(JIT)的环境下,提前期越短企业越具有竞争力

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