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角色认知与沟通14

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角色一:下属

中层经理是高层经理、经营者的下属,这就意味

着中层经理是“经营者的替身”。

角色二:同事

中层经理与其他部门的经理之间,是同事关系,

需要相互支持和协作。

角色三:上司

中层经理相对于下属而言,是上司,也是领导者、教练、管理者。

角色四:挂名首脑和谈判者

对外,中层经理是部门开展业务,以公司名义与客户或供应商谈判的主要承担者。

常见误区

误区一:民意代表

误区二:同情者

误区三:只代表个人意见

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