以KPI为核心的绩效管理

企业绩效管理中的十大核心问题

　　　　问题一:企业绩效管理与战略实施相脱节,战略目标没有被层层分解到所有员工,员工出现与企业战略目标相背离的行为.

　　　　问题二:企业绩效管理仅仅被视为一种珠人力资源技术,没有与人力资源系统中的其他业务板块协同发挥作用.

　　　　问题三:绩效管理被赋予了太多的目的和含义,导致企业绩效管理的核心目的的不明确.

　　　　问题四:绩效管理被认为是人力资源部门的工作,各级管理者没有在绩效管理中承担玎应的责任.

　　　　问题五:组织.团队.个人之间的绩效存在差异,无法实现组织绩效.团队绩效和个人绩效的联动.

　　　　问题六:绩效管理指标没有重点,体现不出企业对关绩的关注和对员工行为的引导.

　　　　问题七:一考核指标无法体现对所有员工的牵引.

　　　　问题八:不能很好的直辖市短期绩效和长期绩效之间的关系,过　　　分突出业绩而了企业的经营安全.

　　　　问题九:绩效管理成为奖鑫分配的手段.

　　　　问题十:绩效管理中闻员工的参与,使得绩效管理单纯成为绩效考核,阻碍了绩效管理提升员工绩效和能力的作用的发挥.