企业诊断与策划

1.1.1　概念

一、定义

企业诊断就是一门诊治企业疾病的科学。通过调研、与企业管理

人员合作，运用各种科学方法，找出企业中存在的问题及其原因，提出改善方案并指导实施，谋求企业兴旺发达的一种经济管理活动。

二、企业诊断与企业咨询的关系

企业咨询强调论证和提出解决问题的方案，但不一定负责帮助实

施。而企业诊断常常还包括指导实施过程。　　

1.1.2　企业诊断的演变过程

一、局部诊断阶段

　　从20世纪初到40年代末，大体经历了40年左右的时间。

　　最早的著名人物有泰罗、甘特、吉尔布雷斯夫妇等人。他们前半生

都是企业家，晚年从事专职企业诊断业务，并因此而闻名于世。

　　这一阶段主要是对企业个别部门的局部性诊断，如对企业生产部门

进行生产技术、生产管理制度、作业方法，对会计记账与财物核算等进

行部门或专项的诊断指导。