企业组织与管理

管理组织机构是对企业中管理工作关系的一种静态的、形式上的安排，它反映企业中若干相互关联的构成要素如管理职位、管理部门和管理层次之间的排列组合方式。

　　　　　　 企业在一定时期的管理组织结构设置，通常可用一张组织图来加以表示。就像人体有其基本骨架一样，任何组织都在相当程度上需要有某种架构形式来对组织任务加以分化和整合。这种架构安排是否合理，对于组织任务的完成具有重要的影响。

管理幅度

管理层次

组织结构

集权与分权

工作能力

工作内容和性质：主管所处的管理层次、下属工作的相似性、计划的完善程度、非管理事务的多少

工作条件：助手的配备情况、信息手段的配备情况、工作地点的相似性

工作环境