企业培训管理

原则：

1、立足现实，兼顾发展。

2、和培训文化有机结合。

3、随着企业的发展不断调整和完善

企业规模较小，尚未提出明确的企业战略，培训文化不成熟，组织机构不健全，企业制度不完善，但已有明显的培训需求

企业有较明确的企业发展战略或目标，公司的发展速度较快，一般是传统的金字塔式的组织结构，企业文化处于整合阶段，企业制度较完善。

企业的发展战略和目标十分明确，有良好的体制和机制，公司实力较雄厚，企业文化成熟，扁平式的组织结构。

几点说明：

培训体系无定式。

所谓的培训体系是虚拟的，它是融合在培训组织和培训管理中的。

培训体系受培训模式的制约。

培训体系的作用是为了保障培训目标的有效达成。