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采购需求与计划

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PPT文档简介

一、采购需求识别

1、计划的基础

一旦对供应品或服务的需求决定下来,则需要决定:

是否利用现有组织的设备和人员在内部满足这一需求;

或通过合同来满足这一需求。

如果决定通过合同来满足这一需求, 采购过程即开始。

如果决定利用现有设备和人员在内部满足这一需求,自制过程开始。

1、制定依据:

年度生产计划

用料清单

年底库存

材料标准成本设定

生产效率变化情况

材料价格预期

1)、 以采购金额编制

)、 以支付金额编制

方法 1)预算只代表当期的采购金额,而非真正的现金支出。

方法 2)支付金额对财务人员的资金筹划由直接帮助。

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