和谐的员工关系管理

员工关系管理在战略性人力资源管理中的重要性

员工离辞职管理

劳动合同管理与劳动争议处理

员工关系沟通协调与有问题的员工管理?

企业如何留住核心员工?

帮助企业每个管理人员提高自身管理素质

帮助员工不断进步和发展

保持良好融洽的劳资双方关系,有利于企业稳定

维持企业员工之间和谐的人际关系,推动管理良性循环

促进企业绩效的快速提升和可持续的发展

一、外在环境因素：

　　 1.文化因素　2.经济因素　3.法律因素　4.競爭者挖角

二、组织环境因素：

　　 1.整体工作滿足　　　 2.有关薪資、福利、升迁等政策

　　 3.工作环境中的人际关系(直属上下关系及平行关系)

　　 4.工作特性(角色明确性、责任性、重要性、自主性、变化性)

　　 5.工作表現(同事或主管的评价)

　　 6.组织承諾感(休戚感、忠誠度、认同感、参予感)

三、个人因素：

　　 1.年齡　　2.年資　　3.家庭因素　　4.人格特质　　5.职业适性　

　　 6.工作疲乏感　　7.个人成就动机