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认识变革时代中管理者的角色转变
理解领导型经理的含义和挑战
掌握以绩效为导向的管理的流程
改进管理技能
认识提高执行力的原则和方法
人与人的竞争？
学习能力的竞争？
执行能力的竞争？
核心能力的竞争？
思考： 核心能力包含什么？（对企业 / 对个人）
我只是部门经理，不是公司领导，许多事情我无法决定和改变
我每天处理日常事务都来不及，哪有时间静下心来思考
请你每天做好你的本职工作，别的不用你管
我是主管生产的，与销售业务关系不大
我只负责完成分厂的指标任务，员工的思想我管不到
培训固然很好，但问题是没法应用
你的想法很好，但不可行
我只对本部门的工作负责，其他的我管不了那么多
处理这类问题我太有经验了，照我说的去做，没错
下一步的改革还早着呢，现在没必要马上考虑这个计划
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